某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

更新时间:2024-10-30 11:31:02
A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
正确答案:

B

答案解析:

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某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()

A、董事
B、经理
C、财务总监
D、工程师

企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性 ,但层次不同其侧重点亦不同 ,其中高层主管侧重于( )

A、计划、组织和控制
B、计划、组织和指挥
C、计划、组织和用人
D、计划、组织和激励

甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()

A、直线职能结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、矩阵结构

经营战略的特征是()

A、全局性
B、长远性
C、妥协性
D、具体性
E、相对稳定性

津贴之所以必要,其主要原因在于()

A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足
C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康
D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励
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